Positive Adamsky székház
Positive Adamsky székház
Megismerheted azoknak az egészségügyi intézményeknek a megoldásait, amelyek sikeresen építettek erős munkáltatói márkát és eredményes toborzási rendszert.
A workshop stratégiai partnere a MedConnect. Az eseményt Horváth Krisztina, egészségügyi marketing szakértő, a Positive Health&Care ügyvezetője, valamint Puskás-Kiss Adrienn, a MedConnect szakmai vezetője tartja.
Ez a workshop elsősorban azoknak szól, akik egészségügyi intézményt vezetnek vagy részt vesznek annak működtetésében, és szeretnék tudatosan fejleszteni intézményük toborzási és megtartási stratégiáját.
Várjuk:
Az erős munkáltatói márka ma már nem előny, hanem versenyfeltétel az egészségügyben. Bemutatjuk, hogyan alakítható ki egy olyan hiteles employer branding stratégia, amely megkülönbözteti intézményedet a versenytársaktól, növeli a jelentkezők számát, és hosszú távon is vonzó munkahellyé teszi szervezetedet az orvosok és szakdolgozók számára.
A megfelelő szakemberek megtalálása ma már marketinges szemléletet is igényel. Megmutatjuk, hogyan lehet meghatározni az ideális jelöltprofilt, mely kommunikációs csatornák működnek a leghatékonyabban, és milyen üzenetekkel érhetők el azok a szakemberek, akik valóban illeszkednek az intézmény kultúrájához és céljaihoz.
A sikeres toborzás csak az első lépés. A hosszú távú eredmény kulcsa a dolgozói elégedettség, az elköteleződés és a pozitív munkavállalói élmény. Bemutatjuk azokat a gyakorlati megoldásokat, amelyek csökkenthetik a fluktuációt, erősíthetik a lojalitást és növelhetik a munkatársak motivációját a mindennapi működés során.
Stratégiák és módszerek, amivel elérheted őket.
A vezetők szerepe meghatározó abban, hogy egy intézmény milyen munkahelyként él a dolgozók szemében. Megvizsgáljuk, hogyan hat a vezetői kommunikáció, a visszajelzési kultúra és a szervezeti működés a munkatársak elégedettségére, valamint milyen vezetői eszközök segítik leginkább a szakemberek hosszú távú megtartását.
A sikeres munkaerő-felvétel nem egy-egy álláshirdetésen múlik, hanem egy tudatosan felépített rendszeren. Bemutatjuk, hogyan építhető fel egy eredményes toborzási stratégia az első kapcsolatfelvételtől a kiválasztási folyamaton át egészen a beléptetésig, miközben hazai és nemzetközi jó gyakorlatokat is megismerhetsz.
A legjobb módszerek, amivel eljuttatod az értékeidet a pácienseidhez.
Az orvos- és szakdolgozóhiány korában azok az intézmények lesznek sikeresek, amelyek tudatosan építik munkáltatói márkájukat és stratégiai szemlélettel kezelik a munkaerőpiaci kihívásokat. A workshopon megmutatjuk, hogyan kapcsolható össze a HR, a marketing és a vezetői működés egy olyan rendszerben, amely nemcsak a toborzást teszi eredményesebbé, hanem hosszú távon is növeli az intézmény versenyképességét.
Dolgozói elégedettség és megtartás
Bemutatjuk, hogyan növelhető a munkatársak elkötelezettsége és lojalitása a teljes munkavállalói életút során.
Fluktuációcsökkentő eszközök, motivációs rendszerek, vezetői kommunikáció és szervezeti kultúra a gyakorlatban.
A workshop stratégiai partnere a MedConnect. Az eseményt Horváth Krisztina, egészségügyi marketing szakértő, a Positive Health&Care ügyvezetője, valamint Puskás-Kiss Adrienn, a MedConnect szakmai vezetője tartja.
Ez a workshop elsősorban azoknak szól, akik egészségügyi intézményt vezetnek vagy részt vesznek annak működtetésében, és szeretnék tudatosan fejleszteni intézményük toborzási és megtartási stratégiáját.
Várjuk:
Az erős munkáltatói márka ma már nem előny, hanem versenyfeltétel az egészségügyben. Bemutatjuk, hogyan alakítható ki egy olyan hiteles employer branding stratégia, amely megkülönbözteti intézményedet a versenytársaktól, növeli a jelentkezők számát, és hosszú távon is vonzó munkahellyé teszi szervezetedet az orvosok és szakdolgozók számára.
A vezetők szerepe meghatározó abban, hogy egy intézmény milyen munkahelyként él a dolgozók szemében. Megvizsgáljuk, hogyan hat a vezetői kommunikáció, a visszajelzési kultúra és a szervezeti működés a munkatársak elégedettségére, valamint milyen vezetői eszközök segítik leginkább a szakemberek hosszú távú megtartását.
A megfelelő szakemberek megtalálása ma már marketinges szemléletet is igényel. Megmutatjuk, hogyan lehet meghatározni az ideális jelöltprofilt, mely kommunikációs csatornák működnek a leghatékonyabban, és milyen üzenetekkel érhetők el azok a szakemberek, akik valóban illeszkednek az intézmény kultúrájához és céljaihoz.
A sikeres munkaerő-felvétel nem egy-egy álláshirdetésen múlik, hanem egy tudatosan felépített rendszeren. Bemutatjuk, hogyan építhető fel egy eredményes toborzási stratégia az első kapcsolatfelvételtől a kiválasztási folyamaton át egészen a beléptetésig, miközben hazai és nemzetközi jó gyakorlatokat is megismerhetsz.
A sikeres toborzás csak az első lépés. A hosszú távú eredmény kulcsa a dolgozói elégedettség, az elköteleződés és a pozitív munkavállalói élmény. Bemutatjuk azokat a gyakorlati megoldásokat, amelyek csökkenthetik a fluktuációt, erősíthetik a lojalitást és növelhetik a munkatársak motivációját a mindennapi működés során.
Az orvos- és szakdolgozóhiány korában azok az intézmények lesznek sikeresek, amelyek tudatosan építik munkáltatói márkájukat és stratégiai szemlélettel kezelik a munkaerőpiaci kihívásokat. A workshopon megmutatjuk, hogyan kapcsolható össze a HR, a marketing és a vezetői működés egy olyan rendszerben, amely nemcsak a toborzást teszi eredményesebbé, hanem hosszú távon is növeli az intézmény versenyképességét.
Szakmai vezető,
Medical Recruiter Specialist
egészségügyi marketingszakértő
Szakmai vezető,
Medical Recruiter Specialist
egészségügyi marketingszakértő
Élvezd a személyes részvétel előnyeit, gyönyörű budapesti székházunkban:
A Páciensélmény-tervezés workshop arra fókuszál, hogyan tehető a betegút minden érintkezési pontja gördülékennyé és páciensközpontúvá. A résztvevők megismerik azokat a módszereket, amelyekkel növelhető a páciensek elégedettsége, bizalma és lojalitása.
A képzés során megmutatjuk, hogyan lehet a LinkedIn-t tudatosan használni a szakmai hitelesség növelésére, új páciensek és szakmai kapcsolatok megszerzésére, valamint a munkáltatói márka erősítésére.
Az egészségügyi intézmények számára kiemelten fontos, hogy vonzó munkahelyi környezetet teremtsenek és megtartsák a legjobb szakembereket. Egy erős munkáltatói márka segíti a toborzást, csökkenti a fluktuációt és hosszú távon növeli a szervezet hírnevét
